共同打造一个五年框架计划

美联社
新闻媒体的未来

使用设计思维来预见新闻行业的未来

对于那些驱动新闻制作、传播和消费方式变革的各种技术、社会以及文化方面的趋势,美联社(Associated Press)掌握着第一手信息。为了在行业中领先一步,保持竞争优势,美联社携手 frog 共同分析了当前局势,评估潜在的行业颠覆趋势,为其未来的业务打造一个切实可行的五年框架计划。

美联社屹立新闻业前沿已逾 170 年,全球超过半数人口每天都在看来该平台的新闻报道。frog 使用名为“Futurecasting(畅想未来)”的沉浸式工作坊来帮助美联社评估未来影响新闻业的各种趋势。通过观察五年后的潜在未来,我们能够为组织机构确定当下需要立即采取的行动,让他们在面对不可避免的变革以及今后的不确定性时,依然能够与时俱进。


frog 对新商业模式和收益来源的探索已经成为可持续模式的即用框架。目前,这些洞察指导着整个美联社的长期投资和战略规划活动,并成功地引导他们对新的技术能力进行了优先排序,并对初创企业构建工具进行投资,发掘并满足新兴需求。


为了给美联社的知名优秀记者提供支持,团队对“增强新闻”(延伸阅读 http://www.ifanr.com/725450)的崛起和影响力进行了研究。在这个新兴领域中,针对公司不同市场和客户的需求来收集新闻素材、制作新闻甚至传播的过程中都运用到了数据分析。美联社已经对这个领域展开了探索;“Futurecasting”工作坊则帮助大家对这个新兴领域的现状、发展潜力,以及该技术对美联社的运营、产品和服务以及人员影响力方面有了更深入的了解。


双方团队密切合作,媒体和技术专家共同进行设计研究,计划并推进沉浸式的工作坊,一起畅想激动人心的精彩未来。frog 与美联社在短时间内开发了多种工具,帮助公司把行业颠覆趋势作为焦点并设定项目进程。


美联社将继续使用该五年框架制定重要的业务决定。最近,他们发布了一份名为《“增强新闻”的未来:智能机器时代的新闻编辑部》的报告,而来自 frog 的 “Futurecasting”工作坊的交付物正是这份报告的基础。

“美联社与 frog 的这次合作不仅帮助我们展望了未来,更开启了一场组织内部文化的变革,让我们能够接纳创新,将创新视作我们战略的根本性推动因素。我们还在公司内部共同构建了一个创新框架,将其作为转型的基础。”Jim Kennedy战略与企业发展高级副总裁,美联社

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