"没有青蛙,我们就不可能完成这个项目。这个项目的启动,正是建立在青蛙的领导力、洞察力以及对人们工作和协作方式的研究热情之上的。这个试点项目使我们获得了决定未来道路的机会。"
Equinor 高级副总裁, 探索卓越
Equinor (挪威国家石油公司) 请求青蛙协助他们在工作中放大创造力的运用,增强团队协作能力,并彻底为他们革新原有的工作方式。我们设计了一套完整的工作体系,通过将工作流程、工具和空间互相关联,为 Equinor 的企业文化、社交活动和业务目标提供了支持。这次的探索试点项目,是变革全球 Equinor 文化和工作环境的第一阶段。
行为引导
青蛙与 Equinor 的高管团队以及整个探索项目的主要利益相关者合作,对他们所面临的挑战和对未来的期望进行了深入了解。在这个过程中,我们为试点项目明确了企业愿景、展示了他们的核心机遇并建议了应当采取的措施。
系统设计
为了构建理想的工作环境,青蛙设计了一个包含了行为、工具和空间的生态系统,以便让试点团队决定哪些成分和配置对未来的工作环境是不可或缺的。
构筑与测试
在青蛙的指导下,每个部件的构筑和协调都得到了整合,包括对团队协作平台和数字界面的规范与测试。在与客户的合作中,我们为每个团队都提供了指导和培训,以便她/他们进行项目的试点工作。
面向未来的扩展
衡量不同组成部分的总体效率,以及它们对业务的影响,是判断试点项目成功与否的关键所在。这些研究成果是 Equinor 勘探体验语言系统以及总体规划的基础,也是全球勘探设施的支柱。
6周
项目启动:青蛙完成了工作体验与流程的审查,提议了未来发展的机会领域,并带领执行团队在研讨会上为项目设定了愿景与目标。
12周
从调研到概念设计:在密集的设计研究工作下,我们找到了项目在未来发展上的概念方向。
16周
从拆除到搬入:勘探队在施工开始4个月后搬入了试验区。在此期间,我们为他/她们提供了一系列的指导,从而帮助他/她们了解目标,并掌握新的工作环境。
这次的勘探试点项目使 Equinor 的员工们能够以他们最熟悉的方式工作,从而打破原有的习惯,重新发掘环境的意义。
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