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Photo of Andreas Haug, Hartmut Esslinger, and Georg Spreng
早期合作伙伴: Andreas Haug, Hartmut Esslinger, Georg Spreng

创建之初

frog design 由设计师 Hartmut Esslinger 于1969年创建,核心指导原则为“形式追随情感”。这一准则源于大家熟悉的“形式追随功能”,它宣扬产品对用户的影响与其功能一样重要,定下了frog的设计理念基调。Esslinger与合作伙伴Andreas Haug和Georg Spreng一块,在德国的黑森林区成立了一间工作室,推广情感设计的理念,将每一次创作都视为改善个体日常生活的一小步。

很快,当时名为Esslinger Design的公司遇到了一个大机遇:来自德国电子业巨头 Wega 的订单。几年后,Wega被索尼收购,frog开始了与一个跨国集团的合作之旅。双方的合作非常成功。在长达几十年的合作时间内,frog共为索尼设计了100多种产品,包括著名的索尼特丽珑彩电。这家年轻的设计公司逐渐以其创新、远见和冒险精神、和不断的成功让世人瞩目。

Photo of the Apple IIc
Apple IIc

进军美国:frog走向国际

正是这种创新和有远见的精神吸引了苹果电脑创始人 Steve Jobs的目光,当时他正在寻求让苹果占据市场优势的独特魅力。时值1981年,当时的电脑是千篇一律的灰色。Jobs在世界各地寻找一家以战略为核心的设计公司,最终找到了 Esslinger 的团队。几百万美元的合约让人怦然心动,公司成立了加州办公室。几年后,AppleIIC隆重发布,被《时代》周刊评为“年度最佳设计奖”,收入惠特尼美术馆的永久收藏。苹果公司的营业收入也从 1982 年的 7 亿美元窜升到 1986 年的 40 亿美元。

进军加州的同时,公司更名为frog design。该名字不是为了形容公司的蜕变能力(虽然公司的蜕变能力确实很强),而是有其他渊源:frog 是德意志联邦共和国 (federal republic of germany)的首字母缩写。小写字母表达了对包豪斯无阶层化语言理念的认同,强调了对构建公司内外民主化合作关系的追求。

从工业设计到用户界面设计到两者的融合

从那以后,frog在其工业设计传统基础上不断拓展自己的业务范围,不断适应市场上科技和文化的发展。20世纪80年代,意识到跨平台统一的用户体验-从产品设计和机械工程到图形、徽标、包装和生产-对企业的重要性,frog开始涉足企业品牌策略。frog为罗技重新设计的产品和品牌定位让这一电子设备巨头的营业收入从1988年的4300万美元上升到1995年的2亿美元,奠定了罗技在市场的领先地位。几年后,frog对德国汉莎航空公司的整个形象进行了调整-从机场广告牌到机舱内饰到用于机上餐饮的餐具。通过探索与消费者各接触环节的互动,frog帮助许多知名公司创造更有意义的产品和服务体验。

90年代,frog成立了数字媒体部门,涉足网站、计算机软件和移动设备的用户界面设计。1999年为 SAP 重新设计的企业软件将全世界的业务管理效率提升到了一个新高度;2000 年的Dell.com 网站设计树立了电子商务的楷模;2001 年与微软携手,设计 WindowsXP的外观感受,进入了全球几百万消费者的生活。随着电脑的普及,我们与各大公司在网站设计、软件、移动设备和电子消费品方面的合作仍在不断改进人们的数字体验。

近几年来,frog进一步扩展自己的业务,对复杂的商业挑战和长期业务规划进行战略咨询服务。今天,公司已成为一家创意和策略咨询机构,设计师、策略师和技术人员济济一堂,为世界 500 强企业提供一流的解决方案。frog 在全球拥有九间工作室和 400 多名员工,服务于众多世界顶级企业,包括 Alltel、迪士尼、通用电气、惠普、罗技、微软、MTV、希捷和雅虎等。

里程碑

frog design product timeline, 1969-2008

  • 1978
    Sony WEGA Concept 51K 音响被收入纽约现代艺术博物馆的设计收藏。
  • 1982
    frog 与苹果电脑合作,推出极具革命性的 Apple IIc,之后被纽约惠特尼美术馆收入设计收藏,并被《时代》周刊评选为“年度最佳设计奖”。
  • 1987
    frog 设计的 NeXT 电脑被《商业周刊》评选为“年度最佳设计奖”。
  • 1993
    frog 被德国埃森设计中心评为“年度最佳设计团队”。
  • 1996
    frog 成立数字媒体设计团队,引领网站和数字设备的用户界面设计。
  • 2000
    frog 设计的 Dell.com 成为迄今为止盈利最高的网站,树立了电子商务的新标准。
  • 2002
    frog 成立战略部门,整合企业宏观战略和用户需求。
  • 2003
    frog 帮助迪士尼建立针对儿童的新电子消费品生产线,扩展了迪士尼的业务,为迪士尼带来了 5 亿多美元的收入。
  • 2006
    frog 设计的 Alltel Celltop 引入移动设备上基于小组件导航的概念,获得了 BREW、CTIA 和 MeM 的多个奖项。
  • 2007
    frog 启动环保 "frogware" 计划,着手围绕可持续设计未来的概念工作。