呼吸机应急响应团队

为 COVID-19 呼吸机危机带来快速应对设计

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"我们喜欢与青蛙团队的合作。他们在 Spiro Wave 设备和紧急呼吸机应对计划的定位和沟通上为我们提供了指导,从而帮助我们将这个灵活的、快节奏的项目引导到一条清晰的成功道路上。"
Scott Cohen, CEO Spiro 设备, LLC
在 COVID-19 的紧急状态下,呼吸机是医院最为短缺的资源之一

2020年3月27日,青蛙加入了呼吸机应急响应团队。我们的任务是设计、生产和分配一种低成本、易制造的自动呼吸机,以满足新冠流行期间民众对医疗系统日益增加的需求。我们与 Newlab —— 一家由800多名世界级发明家、工程师和企业家们联合而成的组织,进行了密切的合作。Newlab 致力于将技术应用于真正重要的事物上。在应对呼吸机危机时,Newlab 的成员和员工,以及成员公司和产品设计公司 10xBeta 共同发起了应对措施,并推动了快速合作和变革性创新。

这次计划的目标是组建一个包括顶尖设计师、工程师、志愿研究人员、公共卫生专家、重症监护医生和来自全国各地的商界成员在内的应急响应团队,从而创造出一款低成本、易生产的医疗设备。与此同时,团队的任务还包括制定品牌和传播策略,从而向全世界传达这一需求。

在接到请求的48分钟内,青蛙组建了一个十人团队来建立一个应对医院配送请求、接收捐赠和供应商申请的网站。在48小时内,青蛙的团队主持了远程合作研讨会,为该项目和 Spiro Wave 的设备进行定义和命名。青蛙围绕着包括名称、网站和 Spiro Wave 沟通在内的动态发布前计划组建了应急响应团队,帮助合作伙伴确保了与 FDA 的合作关系,并就紧急使用授权与他们展开了讨论。

传统呼吸机面临的挑战
传统呼吸机由650多个部件和100多万行代码构成,医院对它们的采购价格为每台3万美元。由于涉及到成本和时间限制,大规模制造厂商需要几个月的时间才能扩大呼吸机的生产规模并解决其短缺问题。
低成本、快速应急的解决方案
呼吸机应急响应团队召集合作伙伴,以麻省理工学院在此次危机中用于提高收治率的应急吸氧装置 E-vent 为灵感,共同设计了 Spiro Wave。这款呼吸机利用了低成本的现成部件,能够实现快速生产,并将通过合作伙伴和市政当局向医疗机构进行分派。
明确的沟通有助于调整优先事项
尽管与多个组织的远程合作中存在障碍,青蛙与呼吸机应急响应团队仍积极协调配合,组织着快节奏的应急小组,为这些救命设备进入纽约市的各大医院做出最后的努力。

我们采用了以下工具来促进应急小组间的远程协作:

— 当我们不能在一个房间里开会时,我们使用了 Microsoft Team 和 Zoom 进行面对面会议。

— Slack 可以让你随时掌握群组的对话和沟通情况。

— Google Drive 和 SharePoint 能让多人协作文档保持在最高水平。

— Miro 被用于远程白板和协作式头脑风暴。

— 我们使用 Figma 进行最终营销策略和通信网站的合作设计与交付。

— 内容丰富的 CMS 让团队成员能够在每次法律审查时快速更新文本。

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当全球各地区都面临着呼吸机短缺的问题时,这是因 COVID-19 而住院的患者中需要吸氧的数量。
500台/天
呼吸机应急响应团队在纽约长岛市的主要制造工厂正按照计划每天生产500台呼吸机。随着捐款和制造商的增加,Spiro Wave 的日产量也在逐渐增加。呼吸机应急响应团队预计,在不久的将来,生产规模将扩大到全球其他城市。
48小时
这是青蛙为呼吸机应急响应团队制定沟通计划和创建网站所花费的时间。从启动前的审议和前线应对,到更新收集 FDA 合规措施和法律法规的反馈,我们始终与团队保持着密切的合作。
我们将把 Spiro Wave 提供给全国和世界范围内有能力进行大规模生产和分销的医疗设备制造商。此外,青蛙还协助设计并推出了一个功能齐全的交流网站。感兴趣的各方无论支付能力如何都可以通过该网站为自己的医院申请设备、申请成为制造合作伙伴,或捐赠资金 —— 以确保医院能获得其所需的设备。

所有图片均由  10XBeta 设计公司提供.